نقشه ی بازاریابی ، مارکتینگ پلن یا پلن بازاریابی دیجیتال

نقشه ی بازاریابی ، فعالیت‌هاییه که، شما در راستای حیطه کاری و شغلی خودتون ایجاد می‌کنین. تو جهان هستی، هیچ عمل وکاری ، چه کوچیک و چه بزرگ، اتفاقی و بدون برنامه نیست؛ همه‌ی کائنات، حتی جانداران بسیار ریز میکروسکوپی هم از یه اصول و قواعد خاصی پیروی می‌کنن. همه دنیا براساس نظم و قانون کنار هم چیده شدن. خداوند برای آفرینش هر چیزی(جمادات، نباتات، انسانها) برنامه و نقشه داشته.

آدما برای توسعه کسب وکار، طی مسیر، آفرینش یه شئ، خلق مهارت، ارائه پروداکت یا خدمت و هرکار ریز و درشتی که به ذهنتون می‌رسه برنامه ای دارن، به این برنامه ریزی بازاریابی مارکتینگ پلن میگن.

نقشه ی بازاریابی چیست؟

نقشه ی بازاریابی یه برنامه ریزی یا یه نقشه مسیره که کسب وکارهای موفق برای سازماندهی برنامه هاشون و اجرایی کردن اونها تو مدت مشخص استفاده می‌کنند. این برنامه یا استراتژی به کسب و کارها کمک می‌کنه تا تحقق اهدافشون به خاطر داشتن یه برنامه منظم راحتر باشه. مارکتینگ پلن یا برنامه بازاریابی انواع مختلفی داردکه عبارتند از:

• برنامه بازاریابی فصلی : نقشه های مسیر رو تو زمان شش ماهه یا یه ساله مشخص می‌کنه
• برنامه بازاریابی مالی: این برنامه مربوط به مسائل مالیه
• برنامه بازاریابی شبکه‌ای: این برنامه مربوط به مدیریت شبکه های اجتماعیه
• برنامه بازاریابی محتوا: این برنامه حاوی محتوا برای تبلیغ کسب وکارهاست
• برنامه بازاریابی محصول جدید: این برنامه حاوی استراتژی و راهبرهاییه که مربوط به تبلیغ محصولات جدیده

لزوم ایجاد نقشه ی بازاریابی

وقتی کسب وکاری رو ایجاد می‌کنین، حتما برای رشد و توسعه اون برنامه هایی هم دارین. نقشه ی بازاریابی بهتون کمک می‌کنه که بعد از بررسی وکنکاش زوایای مختلف فرآیند بیزنستون، با راهکارهای مناسب به موفقیتهای بیشتری برسین؛ چون شما رقبای زیادی دارید با ارزیابی و ایجاد این برنامه بازاربابی، باید شغلتون توسعه پیدا کنه.

کشورهای مختلف تو بازه های زمانی گوناگون، هرکدوم تعریفی برای نقشه ی بازاریابی دارن که دو نمونه رو براتون عنوان می‌کنیم؛

• توحیطه کسب وکار، یه فعالیتهایی اجرا میشه که، خدمت و پروداکت تولید شده رو به سوی مخاطبین روانه می‌کنه؛ به این نوع فعالیت، بازاریابی و مارکتینگ پلن میگن.
• فرآیند بازاریابی، فعالیتها و برنامه ریزی هایی رو شامل می‌شه که مقوله هایی مثل خلاقیت، توسعه کسب وکار، هزینه ها و دیگر موارد رو در خودش داره.

• مهارت فروش

همونطورکه اطلاع دارین، همه ثروتمندان دنیا از مهارت مذاکره و فروش برخوردارن. اگه شما یه محصولی رو تولیدکنین اما بلد نباشین تو بازار بفروشین، خیلی زود سرمایه وکسب وکارتون متوقف خواهد شد. پروسه موفقیت یه شبه اتفاق نمی افته، شما باید تمام مسیرهای رسیدن به موفقیت توکسب وکارتون رو، تو مارکتینگ پلن تدوین شده، تعیین کنین.

 با کمک گرفتن از مهارت مذاکره و فن بیانتون می‌تونین، مخاطبین رو متقاعدکنین که از محصولات شما خریداری کنن. بازاریابی و اطلاع رسانی هم از ویژگیهای یه بیزنس من واقعیه. هرچقدر مهارتتون توی این حوزه بیشتر باشه، با سرعت بیشتری تولید پروداکت و یا خدمت خواهیدداشت.

تو عنوانهای مارکتینگ پلن(برنامه بازاریابی) بیزنستون، یا آوربشین که، مسیر انتخابی و عملکردهای تیم ورک  باید همسو با هدفی که تعیین کردین باشه.

یادآوری می‌کنیم علاوه برآموزش نیروی انسانی تو تجارتی که در پیش گرفتین، از انگیزه دادن به اونا و استفاده از جملات انگیزشی استفاده کنین.

ازاهمیت نیروی انسانی غافل نشید.

مفاد نقشه ی بازاریابی

با تکیه به برنامه بازاریابی (مارکتینگ پلن)، شما قادرخواهید بودکه، هرآنچه که درطول سال کسب وکارتون رو تحت تأثیرداده رو مدیریت کنین. فقط شما نیستیدکه این پروداکت یا خدمت رو ارائه می‌کنید، رقبایی در بازار دارید که ممکنه از شما چندین گام جلوتر باشن بنابراین، به کمک تیم کاریتون و استفاده از تجربیاتی که تو این کسب وکار، بدست آوردین، یه مارکتینگ پلن خوب وکامل، تدارک ببینین که به این مواردپرداخته باشه:

نکته: البته باید در نظرداشته باشیدکه این برنامه بازاریابی ممکنه برحسب نیاز جامعه و شرایط، درطول سال تغییرکنه. اگه قراره انتخاب بشی باید خودتون رو خوب ارائه بدید.

• هزینه ها؛ شما باید با اعداد و ارقام آشنایی کامل داشته باشین؛ این نشونه اینه که هدف براتون مهمه. به هزینه ها و درآمد اشراف داشته باشید.

شما باید توی متن نقشه ی بازاریابی خودتون، هزینه هایی رو قیدکنین که برای توسعه کسب وکارتون، لازم و ضروریه. مثلا برای اینکه از رقبا و بازاری که روز به روز درحال پیشرفته عقب نمونین، اطلاعات و سواد تیم ورک خودتون رو آپدیت کنین، هرچند وقت آموزش‌هایی رو براشون درنظر بگیرید تا مهارت‌هاشون تقویت بشه و بازده کاری خوبی داشته باشن.

پولی رو برای بررسی نقاط ضعف و قوت بیزنستون در نظر داشته باشین. هزینه های جدید تو راهن؛ قراره از این به بعد از ایده هایی استفاده کنین تا نقاط ضعف پروداکت یا خدمت قبلی روکه ارائه کردین رو برطرف کنه.

ما و شما خوب می‌دونیم که رسیدن به هدف و هر چیزخوب، بهایی داره، بنابراین روی هزینه ها هم تمرکزکنین.

• بازارهدف

اگه نگرشتون برای رسیدن به هدف، یه نگرش سازنده و کارآمد باشه قطعا پیروز میدون خواهیدشد، اینو بهتون قول میدیم. شما برنده‌این؛ چون معتقدین که هیچ مانع و مسیر سرسختی نمی‌تونه شما رو متوقف کنه تو نقشه ی بازاریابی خودتون این موضوع رو بیان کنین که، برای توسعه کسب وکارتون باید آشنایی کامل با بازار هدف(مخاطبینی که محصول و یا خدمت شما رو دریافت می‌کنن) داشته باشین چون در اینصورته که شما به سلائق و علایق اونا پی خواهیدبرد. همچنین باید از میزان رضایت مخاطبین از پروداکت رقبا آگاه باشین و این فعالیت مستلزم زمان و پوله.

• تحقیق وتوسعه؛

تحقیق و توسعه یه بحث مهم، تو بیزنسی که راه انداختین، بنابراین حتما باید تو برنامه بازاریابی قید بشه. تو ارتباط با بازار هدف، و بازخوردهایی که ازشون می‌گیرین این توانایی رو بهتون میده که، درک درستی رو از نیازشون بدست بیارید بنابراین سعی خواهیدکردکه با خرید تجهیزات جدید و پیشرفته تر، آموزشهای کارآمدتر، استفاده از ایده های ناب و به کارگیری خلاقیت، شما جسارت توسعه محصول و خدمتی که دارید ارائه  می‌کنین رو، داشته باشی.

نتیجه گیری

نقشه ی بازاریابی ،  جزو فعالیت‌هاییه که، درحیطه کسب وکارتون تدوین میشه و مقوله هایی مثل بازار هدف، تحقیق و توسعه، آموزش، هزینه هاو… رو در برداره. تا وقتی‌که یه پلن درست حسابی در مورد پروداکت و یا خدمتی که میخوای ارائه کنی نداشته باشی، نمی‌تونی ایده خودتوگسترش بدی. یه سبک خاصی رو باید برای ارائه پروداکت یا خدمت خودت طراحی و برنامه ریزی کنی.