انواع استارت ، آپ چه استارت آپی و با چه تیمی شروع کنیم

انواع استارت ، آپ چه استارت آپی و با چه تیمی شروع کنیم. به تعداد آدم ها ایده برای استارت آپ هست. چون استارت آپ یه کسب و کار جدید بر پایه ی تکنولوژیه! خُب کسب و کار جدید ، از اسمش معلومه ، یه فکر نو ، یه ایده ی جدید برای کسب در آمد . این ایده ها می تونه بر اساس رفع نیازهای جاری جامعه و مردم باشه. پس باید بگردی تا یه خدمت جدید ارائه کنی یا خدمات قبلی رو به شیوه ای جدید ارائه بدی.
انواع استارت ، آپ چه استارت آپی و با چه تیمی شروع کنیم
انواع استارت آپ های موجود نشون می ده که در یه سری از فعالیت ها ، استارت آپ ها بیشتر فعالیت کردن . یعنی نیاز بیشتری به اون فعالیت ها احساس شده. در استارت آپ ها ، هدف ارزش آفرینی و کسب درآمد به شیوه ی نوین هست. پس می شه تو خیابون قدم بزنی و روی فعالیت ها و رفتار مردم دقیق بشی. ببینی جای چه چیزی کمه ؟ می تونی اون رو ایجاد کنی ؟ پس استارت آپ تو کلید می خوره!

انواع استارت آپ ، کسب وکارهای نوپا

استیو بلنک یکی از اولین افراد کار افرین و راه انداز استارت اپ هست.طبق گفته ایشون ما ۶ نوع مختلف استارت اپ داریم:

 سبک زندگی – لایف استایل استارت آپ

در این نوع کار افرین برای خودش و برای لذت اون کار رو انجام میده یعنی کسایی که این مدل رو انتخاب میکنن دارن برای خودشون کار میکنن نه کس دیگه ای.

کسب و کارهای کوچک -اِسمال بیزینس استارت آپ

هدف از این نوع  استارت اپ تامین نیاز های مالی خانواده هست مثل آرایشگری،سوپر مارکت و…

 استارت آپ قابل پیشرفت

زمانی که موسس های این استارت آپ ها  در حال راه اندازی کارشون بودن کاملا مطمئن بودن که این کار حتما پیشرفت خواهد داشت.این استارت آپ ها همیشه به دنبال بهترین ها می روند.مدل تجاری اونا قابل تکرار و مقیاس پذیره.در اخر کار ک اطمینانشون کامل شد دنبال سرمایه گذار های خوب میگردن.

استارت آپ قابل خرید و فروش

این گروه ها کاری رو ارائه میدن که بتونن بعد از مدتی اونو به شرکتی بزرگتر برای پول بیشتر بفروشن.این گرایش همیشه محبوبیت روز افزون داره.در اصل هدف این استارت آپ ساختن یه شرکت بیلیونر نیست بلکه فقط به دنبال هزینه ای بیشتر از مقدار سرمایه گذاری شده ست.

استارت آپ های بزرگ

شرکت های بزرگ طول عمر محدود و کوتاهی هستن که عوامل متعددی مثل عوض شدن گرایش مشتری ها،تکنولوژی های جدید، موضوعات قانونی و شاید از همه مهم تر رقبای قدر باعث تغییر در شرکت و ساخت محصول جدید برای ارائه به بازار میشن.

استارت آپ اجتماعی

اونا صرفا برای گسترش ایده شون کار میکنن نه پول، پس با شور و اشتیاقی که دارن سعی میکنن محیط انتخابی شون رو به مکان بهتری تبدیل کنن.محرکه ای وجود داره که این گروه رو به سمت هدفشون هدایت میکنه.
پس بر اساس هدفتون و معیارهاتون نوع استارت آپی خودتونو انتخاب میکنین.

تیم کاری در انواع استارت آپ

حالا که ایده تون رو انتخاب کردین باید تیم دلخواه خودتونو جمع کنین.طبیعیه که تو مراحل اول کارتون پولی قابل ملاحظه برای پرداختن به افراد تیمتون نداشته باشین اما خب راه هایی هست مثل : استخدام کارمندان پاره وقت یا دانشجویان،استخدام کارورز ها،استخدام دوستان و خانواده نزدیک…

مراحل اساسی در ساختن تیم کاری انواع استارت آپ :

-یه رهبری واحد ایجاد کنید.
-با کارمندان خودتون روابط نزدیک و صمیمانه ایجاد کنید.
-روابط بین کارمندانتون رو کنترل و برقرار کنین.
-کار گروهی رو تقویت کنین.
-قوانینی برای تیمتون تنظیم کنید.

عوامل موثر در موفقیت تیم کاری انواع استارت آپ

-داشتن رابطه صمیمانه با هم…رابطه خوب بین افراد یه گروه میتونه موفقیت رو بیشتر به شما نزدیک کنه جوری که همیشه ایده ها و نظر هاتونو با هم به اشتراک بزارین تا بتونین کار مفیدی رو با هم انجام بدین.
-تمرکز روی اهداف و نتیجه گیری ها…اونا روی هدفشون و خواسته هاشون متمرکز شدن و به نتیجه کار بیشتر از مقدار کاری که انجام میدن فکر میکنن.این قدم بهشون کمک میکنه تا توی یه راه مشخص حرکت رو به جلویی داشته باشن.
-داشتن وظایف مشخص…هر کدوم از افراد تیم میدونن باید چیکار کنن و نسبت به کارشون و هدف تیم متعهد میشن.
-حمایت اعضای تیم از همدیگر…افراد همیشه خوشحالن وقتی میدونن در مواقع نیاز میتونن از هم تیمی هاشون کمک بگیرن در اصل یه جور حس اعتماد به نفس تو وجودشون حس میکنن.
-هر عضو گروه متفاوت از دیگرانه…هر کسی خاص هست و قطعا فرق هایی با دیگران دارن.این تفاوت در سن،شخصیت،فرهنگ ادما میتونه باعث خلاقیت های جدید بشه.گوناگونی افراد لازمه هر گروهیه چون هر فرد توانایی و مهارت های خصی رو توی گروه حمایت میکنه.
-رهبری خوب…هر گروه قوی و موفقی یه رهبر عالی داره که قابل اعتماد و احترامه.وظیفه سرپرست گروه فراهم کردن شرایط مطلوب برای اعضا،ایجاد انگیزه در اونا و همچنین به روز کردن اعضا درمورد اطلاعات لازمه هستش.
-اعضا برنامه ریزی شدن…یعنی ملاقات هایی با هر یک از افراد انجام بشه تا رهبر گروه بدونه هرکس داره کارشو به درستی انجام میده و طبق برنامه به جلو میره.
-داشتن تفریح…باید همیشه برای افراد تفریحاتی علاوه بر کار کردن وجود داشته باشه تا انگیزه ای موثر شکل بگیره و اونارو از کار کردن خسته نکنه و در این بین بتونن اعضای دیگه رو بشناسن و باهاشون ارتباط برقرار کنن.

ایده های استارت آپی خدماتی

بازاری برای فروش صنایع دستی

میتونین وب سایتی برای فروش محصولات دست ساز خودتون درست کنین.امروزه همه به سمت خرید های اینترنتی میرن چون راحت تره و در بعضی مواقع هم ارزون تره پس میتونه یه ایده خاص باشه.تعداد زیادی از ادما که عاشق سفر هستن بعد از هر دوره میخان سفر بعدیشون رو برنامه ریزی کنن و اطلاعاتی درباره مقصد بعدیشون داشته باشن.ایجاد یه شبکه اجتماعی ایده ای خاصه چون تعداد ادمایی که به دنبال این سایت ها هستن کم نیس.

حلال مشکلات سفر

خیلی از افراد در سفر و جشن های خودشون دنبال یه دوربین حرفه ای و یه عکاس ماهر میگردن پس با ایجاد یه گروه استارت آپی میتونین راه حل هایی برای این افراد باشین و پول خوبی دربیارین.

اجاره ماشین و..

خیلی از افراد ماشین هاشون رو استفاده نمیکنن و همیشه تو پارکینگه.میتونن با اجاره دادن ماشینشون به افراد مطمئن راهی برای کسب درامد ایجاد کنن.

ایده های خاص

داشتن ایده هایی مخصوص مردان یا زنان میتونه شمارو برای ایجاد کسب و کار جدید کمک کنه طوری که یه مارکتینگ خاص رو راه اندازی کنه.

بازاریابی

شاید شما اول کار خیلی مبلغ قابل ملاحظه ای نداشته باشین که باهاش کار رو شروع کنین پس میتونین بازاریاب پورسانتی بشین.اینجوری که بازاریاب های حرفه ای رو به صورت گروه برای خودتون جمع کنین و اونارو به شرکت های بزرگ معرفی کنین.

استارت آپ ، شتاب دهنده ، تیم سازی ، کسب و کار نوپا

محمد گنجیمشاهده نوشته ها

محمد گنجی مدرس ، مولف و کارشناس ارشد کسب و کار تالیف 32 جلد کتاب تدریس و مشاوره از 1370

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.