گام ششم هدفگذاری

در گام ششم هدفگذاری باید okr بنویسیم . همیشه تعیین هدف یه قسمت کاره، رسیدن به هدف هزارتا کار!!! توی این دوره من اصول هدفگذاری، روش ها هدفگذاری و گام های مختلف رو گفتم.

یه سری تمرین داشتیم. یه عالمه فرم پر کردیم. روش SMART و…. انواع هدف رو هم بررسی کردیم.

حالا می خوایم یه گام بریم جلوتر. عملیاتی تر. شاید بشه گفت از اینجا به بعدیه ذره سازمانی تر و تیمی تر بررسی می کنیم. هدفگذاری یه قسمتش خودتی، یه قسمت هم ابزار ها و تیم و بازوهایی که داریم. مسلما خودمون نمی تونیم به تنهایی همه ی کارها رو انجام بدیم. اگه قرار باشه همه چی با خودمون باشه، شک نکنید که به هدف نمی رسیم و موفق نمیشیم.

برای موفقیت بهتره اهداف و نتایج کلیدی رو مد نظر قرار بدیم. روش اُ.کی.آر الان تو بیشتر شرکت های پیشرو و موفق اجرا میشه.

گام ششم هدفگذاری و روش OKR :

  • اهداف سطح بالا انتخاب کن.ولی یادت باشه، یه عالمه هدف نه! فقط دویا سه هدف هم راستا (تجمیع اهداف هم راستا)
  • هدف تعیین شده رو به پروژه ها و نتایج کلیدی و کمی تقسیم کن. نه به اهداف کوچکتر! در این قسمت سه تا شش پروژه
  • این سیستم هدفگذاری رو برای همه ی پروژه ها استفاده نکن. فقط برای پروژه های جدید با نتایج کلیدی و عددی
  • برای رسیدن به اهداف، نیاز به تیم، ابزار، امکانات و البته یه رهبر با داشتن سود در این هدف( رهبر می تونی خودت باشی)
  • سیستم OKR بهتره برای سه ماه باشه و اونو به سه تا ماه تقسیم کنی. در هر ماه به یه سری از نتایج کلیدی می رسیم.
  • حالا که تیم داری( تیم ممکنه دو یا سه نفر باشه ) همه ی اعضا تیم باید بدونن اهداف و نتایج کلیدی هر قسمت چیه.
  • باید به طور هفتگی کنترل و بررسی کنی.و به نتایج امتیاز بدیم.
  • و…

حالا باید برای هدف هایی که تعیین کردی، OKR مشخص کنی و بری سراغ اجرا. پس اول فرم زیر رو دانلود کن و برای اهدافت اینو پر کن.

پروژه ها و تکالیف

پروژه گام ششم هدفگذاری:

فرم بالا رو دانلود کن و به طور کامل مطابق اونچه که در درس و توضیحات گفتم پر کن و برام بفرست. تا اصلاحیه ی نهایی رو روش انجام بدیم و بریم سراغ اجرا…

محتوای درس
۰% تکمیل‌شده ۰/۱ مرحله